Liderança em Coaching Estratégico

 

1.1 Ementa

Estratégia em gestão de pessoas. O Líder do Século XXI . Habilidades Comportamentais para os estágios da equipe. Ciclo de Desenvolvimento da Equipe. Táticas para dar feedBacks. Práticas do coaching para os liderados. Diferenciação entre ações estratégicas, táticas e operacionais. Atributo percepção e vontade estratégica. Globalização e seus desdobramentos nos planos estratégicos e táticos. Programa de atenção continuada na área de gestão estratégica. Ações coaching/coach.

1.2 Carga horária total

16 horas

1.3 Objetivos

  • Ampliar sua visão de coaching;
  • Desenvolver suas habilidades e competências;
  • Compartilhar novas ferramentas, técnicas e modelos de coaching;
  • Desenvolver sua prática;
  • Apresentar ações de coaching – coach e coachee;

1.4 Público Alvo

  • Gerentes, Coordenadores, Supervisores e Líderes em geral.

10 anos com atuação em Estratégia, Pessoas, Processos, Marketing e Vendas;

Mais de 80 clientes atendidos nos últimos 5 anos;

Mais de 10.000 alunos em turmas de MBA, Pós e Cursos Executivos e In company;

Membro da ICF Global (International Coaching Federation);

Membro da ABPMP (Association of Business Process Management Professionals)

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